雖然已經(jīng)到了炎熱的夏天，但是不少外貿(mào)企業(yè)卻遭遇了出口的“寒冬”。這是很多貼牌服裝生產(chǎn)企業(yè)都需要深思的一個(gè)問(wèn)題。
　　對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，今年或許是行業(yè)優(yōu)勝劣汰、行業(yè)洗牌的關(guān)鍵一年。原材料成本上漲、勞動(dòng)力成本上升及匯率變動(dòng)等，使得外貿(mào)企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄。去年，品牌服裝的產(chǎn)值雖然有1億元，但是利潤(rùn)卻微乎其微。在內(nèi)銷模式面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)情況下面國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)該如何去做呢？
　　本土的服裝企業(yè)要打造品牌，而且需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓服裝更多市場(chǎng)。就服裝來(lái)說(shuō)，內(nèi)銷市場(chǎng)的確很大，但想要開拓內(nèi)銷市場(chǎng)難度也很大，需要打造自己的品牌，需要品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，需要設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，而且重金“投入”與其“產(chǎn)出”能不能成正比也是一個(gè)未知數(shù)。
　　經(jīng)過(guò)前期多方調(diào)研和考察，品牌服裝突圍的方向也逐漸明晰，服裝企業(yè)家們只有自己主動(dòng)自發(fā)的動(dòng)起來(lái)才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地！