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        國內(nèi)勞保鞋的兩大發(fā)展方向

        發(fā)布時間:2013-7-11 17:01:57   閱讀次數(shù):

           注重自身品牌塑造

         
          如今,國內(nèi)安全企業(yè)越來越注重于品牌塑造。企業(yè)最具影響力的終究是品牌效應,安全鞋企同樣也不例外。毫不夸張的說,只有有著響亮品牌的鞋企才有可能成為行業(yè)中真正的王者。數(shù)十年來,國內(nèi)逐漸涌現(xiàn)出諸如安邦、統(tǒng)邦等知名的一線安全鞋類品牌,并在行業(yè)內(nèi)起著巨大的影響。
         
          足以見得,當全球化貿(mào)易浪潮已經(jīng)有以質(zhì)量,以價格,以品牌決勝成敗的今天,鞋商們更應該透過形勢變化調(diào)整自身營銷模式。打造自身品 牌顯得赫然醒目,如此看來這個決策勢在必行了。鞋商們不僅要在科研上詹卓,還應了解市場行情,明白消費者對鞋產(chǎn)品的追求,摒棄傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點,開辟新模式, 例如擴寬產(chǎn)品銷售面,從單一的鞋子賣到各種各樣的用品,例如用軟文做廣告,從人物代言到文字推廣等等渠道。其實品牌制造已經(jīng)不是單純的表面符號,在產(chǎn)品品 質(zhì),技術(shù)升級、健康環(huán)保等深層次也發(fā)生質(zhì)變,這個模式早晚得跨越。
         
          以品牌價值贏取市場
         
          在激烈的市場競爭形式下,以品牌價值來贏得市場依然是個不錯的選擇。以國內(nèi)老牌“回力”為例,回力一直致力于贏取低端市場,并為此奮斗數(shù)十年,擁有著良好的口碑和不錯的成績,逐漸成為低端鞋類市場的領(lǐng)導者。
         
          顯然,在資源緊張,競爭轉(zhuǎn)向品質(zhì)的今天,我國鞋企更多的是需要重新洗牌,應該從企業(yè)經(jīng)營模式、效率、產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,而不是僅僅停留在價格戰(zhàn)、資源戰(zhàn)上。當一個企業(yè)發(fā)展到一定程度,新的目標怎么下,怎么走才能更加健康持續(xù)是每個出口鞋 企必須冷靜思考的問題。提高質(zhì)量是使我國真正成為鞋業(yè)強國的根本,鞋類產(chǎn)品不僅要符合國家標準外,還應該注重舒適性、美觀性、安全性。我們應該在此研究下 做更大開發(fā),不讓外人輕而易舉的抓住我們的把柄。相信經(jīng)過洗牌之后,那些擁有技術(shù)含量,具有核心競爭力的制鞋企業(yè)將會脫穎而出,通過整合后將會變得更加強 大,更具有競爭力。

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